EPC（Engineering, Procurement, Construction），即工程总承包模式，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工及试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这一模式因其多方面的优势，受到了众多甲方（业主单位）的青睐。以下是甲方偏爱EPC模式的具体原因：

一、项目全流程整合与统筹EPC模式能够实现项目全流程的整合与统筹，有效打破传统模式下设计、采购、施工等环节相互割裂的局面。在传统模式中，项目参与方众多，沟通与协调工作复杂繁琐，往往导致信息传递不畅，影响项目进度和质量。而在EPC模式下，总承包商负责整个项目的实施，将设计、采购和施工等环节紧密衔接，减少了因环节衔接不畅而导致的时间浪费和成本增加。甲方通过与总承包商签订一个合同，简化了项目管理流程，降低了管理难度。二、缩短建设周期EPC模式能够显著缩短项目建设周期。在传统模式下，设计、采购和施工等环节往往按顺序进行，存在较长的等待时间。而在EPC模式下，设计、采购和施工可以深度交叉进行，实现并行作业。总承包商在设计阶段就考虑施工需求，提前进行材料采购和施工准备，从而大幅缩短项目建设周期。这对于面临时间压力的甲方来说，无疑是一个巨大的优势。例如，一个急需投入使用的工业园区建设项目，采用EPC模式可以加快园区的建设进度，使甲方能够更早地吸引企业入驻，获取租金等经济收益。三、节约成本，保证投资可控EPC模式有助于节约成本，保证投资可控。在EPC合同下，总价固定，工期固定，甲方对投资费用和工期进度的控制更加有利。总承包商在项目实施过程中承担设计、采购和施工的全部责任，通过优化设计方案、合理采购材料和设备、高效施工管理等手段，降低成本，提高经济效益。此外，由于EPC合同一般采用总价合同形式，除合同另有约定外，合同价款不予调整，这大大减少了双方在结算过程中的争议，加快了结算效率。四、品质可控在EPC模式下，甲方可以通过制定项目建设标准、交付标准、技术要求、品牌清单等，对EPC总包上报的设计成果、材料设备进行严格审查。总承包商在设计阶段就介入项目，多专业统一策划、统一进度、统一质量、统一管理，大大提高了设计质量和产品品质。这对于追求高品质项目的甲方来说，无疑是一个重要的考量因素。例如，一个高端住宅区的建设项目，甲方对房屋的品质和设计风格有很高的要求，采用EPC模式可以确保项目在设计、采购和施工等各个环节都符合甲方的期望。五、责任主体明确在EPC模式下，责任主体明确，大大降低了甲方的管理投入和风险。甲方从总协调转变为监督者，只需与总承包商签订一个合同，将大部分协调工作转移给总承包商。这不仅简化了甲方的管理工作，还降低了招标、合同管理等方面的风险。总承包商作为项目的唯一责任主体，对项目的质量、安全、工期、造价等全面负责，确保了项目的顺利实施。

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六、利于高效结算EPC模式有利于高效结算。由于EPC合同一般采用总价合同形式，除合同另有约定外，合同价款不予调整，这大大加快了结算效率，减少了双方争议。在传统模式下，由于设计、采购和施工等环节相互割裂，结算过程中往往存在大量的变更和索赔，导致结算周期长、争议多。而在EPC模式下，由于总承包商负责整个项目的实施，变更和索赔的情况大大减少，结算过程更加顺畅。七、筛选优秀投标单位采用EPC模式进行招标，有助于甲方筛选到优秀的投标单位。由于EPC模式需要设计和施工资质，水平不高或不太靠谱的单位往往没有底气参与投标。这使得甲方能够在众多投标单位中挑选出具备实力和经验的总承包商，确保项目的顺利实施。例如，一个大型基础设施建设项目，甲方希望找到一家具备丰富经验和专业能力的总承包商来承担项目的实施工作。采用EPC模式进行招标，可以确保甲方在众多投标单位中挑选出最符合要求的总承包商。八、符合行业发展趋势和政策导向当前，EPC模式已成为国内外工程建设领域的发展趋势。国家出台了一系列关于推进工程总承包模式的鼓励政策和相关规范及管理办法，鼓励政府项目优先采用工程总承包模式。这不仅为EPC模式的发展提供了政策保障，还为甲方采用EPC模式提供了更多的支持和优惠。甲方采用EPC模式，不仅符合行业发展趋势，还能够获取潜在的政策红利和市场竞争优势。然而，尽管EPC模式具有诸多优势，甲方在采用时也需审慎评估自身项目的实际情况和潜在风险。例如，甲方需要充分考虑项目前期准备工作的充分性、自身在项目管理和监督能力等方面的不足，以及总承包商的能力和信誉风险等因素。此外，甲方还需要与总承包商进行充分的沟通和协作，共同制定应对策略，以尽可能弥补条件不足带来的不利影响。综上所述，甲方偏爱EPC模式的原因主要包括项目全流程整合与统筹、缩短建设周期、节约成本保证投资可控、品质可控、责任主体明确、利于高效结算、筛选优秀投标单位以及符合行业发展趋势和政策导向等方面。这些优势使得EPC模式成为众多甲方在工程建设领域的首选模式。然而，甲方在采用EPC模式时仍需审慎评估自身项目的实际情况和潜在风险，以确保项目的顺利实施。返回搜狐，查看更多